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エンジニアリング管理におけるカジノスカイ 出金方法ウェイの法則

投稿者: Tal Mor、CTO

1967 年にカジノスカイ 出金方法ピューター プログラマーのメルビン カジノスカイ 出金方法ウェイによって考案された原則デザイン システムがこれらの組織のコミュニケーション構造のコピーであるデザインを作成するよう制約されている組織企業内でのチームの編成方法は、構築するソフトウェアのアーキテクチャに直接影響します

以下はカジノスカイ 出金方法ウェイの法則が適用された実際の例です

モノリス

このようなアプリケーションは通常、バタフライ効果を考慮すると、開発が遅くなり、スケーリングに限界があることがわかります

このモノリスを打破し、マイクロサービスを備えた分散アーキテクチャに移行する必要があることは明らか

各グループは、ドメインをモノリスから切り離し、スタンドアロン サービスとして構築し始めました

分散したチームは不整合を引き起こす

新しく分散されたチーム構造のすべての成果が純粋にポジティブだったわけではありません

サービスが常にうまく通信していない、または共有慣行を遵守していない場合

別の例としては、チーム間での定期的な会議と、コミュニケーションを改善する共有応答システムの実施が挙げられます

本番環境の問題を軽減し、アーキテクチャをビジネスのニーズに合わせて調整することができました

自由 vs

カジノスカイ 出金方法ウェイの法則が働いている別の例は、当社のフロントエンド開発チームで見ることができます

チームが独自のツールを選択できるようにすることには明らかな利点があります

このアプローチにより、重要なインフラストラクチャを標準化しながら、チームがドメイン内で自由に革新できるようになりました

結論

組織構造とコミュニケーションは、選択するテクノロジーと同じくらいシステム設計にとって重要であることがわかりました

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